Apakah Anda Memberi Setiap Departemen Akses yang Sama ke Teknologi

Apakah Anda Memberi Setiap Departemen Akses yang Sama ke Teknologi – Orang kaya semakin kaya; sisa permainan mengejar ketinggalan. Itu menggambarkan kesenjangan pencapaian inovasi antara perusahaan yang memiliki sumber daya besar dalam AI, data, otomatisasi, dan sistem perusahaan yang canggih dan yang tidak. Tetapi bagi perusahaan yang berjuang untuk mengikutinya, masalah sebenarnya mungkin bukanlah perbedaan antara mereka dan pesaing mereka. Sebaliknya, perbedaan teknologi tersembunyi di dalam organisasi mereka sendiri yang meningkatkan ketidaksetaraan dalam akses talenta ke alat otomatisasi dan inisiatif pengisian ulang AI yang pada akhirnya menghambat daya saing.

Dalam penelitian dan pekerjaan kami, kami melihat banyak situasi di mana manusia dan sistem memiliki akses yang tidak merata ke data. Misalnya, dua pertiga perusahaan bergantung pada campuran suboptimal dari sistem perusahaan berbasis cloud dan di lokasi. Sistem tambal sulam yang luas ini tidak dapat mendukung tujuan bisnis karena datanya tersebar di silo kunjungi bloomberg.com.

Misalnya, satu badan pengatur pemerintah memiliki lebih dari 10.000 pusat data di lokasi yang terpisah, dan karyawan di berbagai bidang seperti administrasi, operasi, kebijakan, dan analisis ilmiah memiliki akses yang tidak merata ke data dan kemampuan terbatas untuk menghubungkan data di seluruh situs ini untuk berkoordinasi. pekerjaan mereka.

Perusahaan lain menemukan bahwa akses yang tidak merata ke data mencegah mereka menciptakan budaya pengambilan keputusan yang didorong oleh data. Hal ini dapat menyebabkan banyak kantong “buta data” di organisasi. Misalnya, ketika sebuah perusahaan energi besar Eropa ingin menciptakan kemampuan data di seluruh perusahaan dan digerakkan oleh AI, mereka menemukan bahwa pertama-tama mereka harus terlibat dalam pendidikan luas di seluruh perusahaan untuk membawa semua departemen ke tingkat pemahaman yang sama tentang kesempatan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *